在庞大的电力系统当中,汽轮机、燃气轮机等发电机组轰鸣运转,支撑着千家万户的灯火与工业生产的脉搏。大多数人会关注巨大的发电机组、高耸的烟囱,却很少留意一类微小却至关重要的零部件:电力装备动态密封件。毫厘之间的密封效果,直接决定机组能耗、安全稳定性,正是这样一个容易被大众忽略的细分赛道,江苏透平电力技术有限公司董事长张建华,已经扎根耕耘了二十年。从最初的简单认知,到成为高速动密封密封行业的专家,并且成为国产化道路的实业带头人,他用二十年时光证明:伟大的中国制造,往往藏在不起眼的方寸之间。

1988年刚刚走出校园的张建华被分配到徐州市一家国企,最初从事的电气自动化专业,2000年开始了第一次创业,先是承包了濒临破产的国企,带领员工进行自主经营,凭着自身的勤奋和吃苦耐劳的拼搏精神,短期内将企业扭亏为盈,有了这段创业经历,个人对创业有了更大的信心和兴趣。一次偶然的机会接触到了国外的一种性能很好的密封技术----“刷式密封”,发现很多军工高端装备和发电装备都会用到这种“刷式密封”产品,当时这些产品只能高价进口,采购周期长、维修成本居高不下,国内电厂常常受制于国外厂商。

“为什么我们自己不能做出可靠、耐用的国产密封技术?”带着这个疑问,和不服输的念头又开始了再次创业,立志创办一家专注电力密封技术研发的企业,走出一条国产化自主研发的道路。

2008年创业初期,可谓是难题重重,密封技术属于交叉学科,材料性能、结构设计、加工工艺、现场工况适配,每一个环节都容不得半点差错。没有现成完整的技术方案可以照搬,团队只能靠着一次次试验、一次次迭代摸索前行。实验室里反复优化设计方案,车间里打磨加工工艺,完成样品之后,还要送到合作电厂开展长时间实地试运行。无数个深夜,研发团队对照运行数据复盘故障原因,推翻原有方案重新设计。旁人也曾劝他:细分赛道市场不大,投入巨额研发成本未必能换来可观回报,不如直接代理国外产品,省心又稳妥。可张建华始终没有动摇:如果所有细分核心零部件都选择依赖进口,我国能源产业就永远缺少一份自主可控的底气。

凭着这份执念,团队一步一个脚印攻克技术难关。依托多年积累的行业经验,企业打通了研发、设计、生产、现场技术服务完整链条,多项密封技术实现突破,填补了国内同领域技术空白。如今的江苏透平电力,一套优质的密封改造方案落地之后,可以有效减少泄漏,降低机组能耗,延长设备检修周期,实实在在为电厂实现节能降本,也为双碳目标下电力行业绿色转型贡献一份微小却坚实的力量。

在张建华看来,专精特新企业的意义,从来不是追求规模体量的无限扩张,而是把一件事做到极致。相比于快速扩张市场,他更看重技术沉淀与品质底线。企业坚持产学研协同的思路,持续和高校、科研机构保持技术交流,紧盯电力装备更新迭代带来的全新需求。随着新型发电机组不断落地,工况环境变得更加复杂,对密封部件耐高温、高压、耐腐蚀性能提出更高标准,团队的研发脚步从未停下。

企业在稳步发展的同时,张建华也始终牵挂行业人才培养。他坦言,电力密封属于非常细分的专业方向,精通材料、热力、机械多学科的复合型人才十分稀缺。他希望可以吸引更多工科青年走进细分实业赛道,耐得住寂寞,愿意扎根一线,在一个个微小零部件当中找到自己的价值。

站在当下回望来路,张建华感慨万千。从最初一名心怀理想的工科毕业生,到如今带领团队深耕电力密封赛道,几十年光阴转瞬即逝。一路走来,有失败的沮丧,有突破时的欣喜,更有实业前行当中无数现实难题带来的压力。可每当看到自己团队研发的密封部件在发电机组平稳运转,为一座电厂实现节能降耗,所有辛苦都变得有意义。

能源强国的建设,从来不是依靠某一项惊天动地的技术,而是由无数个像透平电力这样深耕细分赛道的企业共同筑就。那些藏在庞大机组之中、毫厘大小的密封零件,正是中国制造自主自强最生动的缩影。正如张建华所说:实业之路,贵在坚守。不求万众瞩目,但求每一件交付出去的产品,都对得起技术初心,对得起能源安全这份沉甸甸的责任。

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